FAIRKARMA™️ DEI LÖSUNG

Implementiert algorithmisch Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion

Ansprache der
Notwendigkeit einer Messe
Algorithmus

Aufgrund der großen Korrelationen zwischen den verschiedenen demografischen und beruflichen Details der Mitarbeiter und Stellenbewerber kann eine einfache Entfernung von Informationen, wie das Maskieren des Geschlechts oder der Rasse, die Daten nicht vollständig entzerren. Anstatt Informationen zu ignorieren in der Hoffnung, durch Unwissenheit unvoreingenommen zu sein, entzerrt FairKarma™️ Daten durch positive Maßnahmen.

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Unterstützt von Wissenschaftlern aus der ganzen Welt

Schluss mit dem Rätselraten bei der Entscheidungsfindung. Identifizieren Sie Schlüsselfaktoren
die Ihre Organisation davon abhalten, zu existieren
produktiver

Überlagern Sie eine umfassende Datenanalyse mit Bewertungen, die Ihnen helfen, die wichtigsten Verbesserungsbereiche zu beheben, ohne die Vielfalt Ihres Teams zu opfern. FairKarma adressiert den Bedarf an unvoreingenommenen automatisierten Entscheidungsprozessen, bei denen historische Daten erheblich verzerrt sein können und maschinelles Lernen nicht zuverlässig zum Lernen von Mustern verwendet werden kann aus diesen Datensätzen. Wir implementieren einen innovativen Bewertungsalgorithmus, der nicht nur linear und erklärbar ist, sondern auch eine maschinenüberwachte kontrollierte Parametrisierung ermöglichen kann, die die Bewertung ausgleicht, um unvoreingenommene Entscheidungen zu treffen, die in der Vergangenheit möglicherweise voreingenommen waren.

Wie können Sie Ihre Belegschaft produktiver machen und gleichzeitig die DEI-Strategie beschleunigen?

Die Besten einstellen vs. das einstellen, was das Unternehmen braucht

Rekrutierungsstrategien werden von Unternehmen entwickelt, um die besten Talente einzustellen. Dies ignoriert natürlich die Notwendigkeit, vielfältig, gerecht und integrativ zu sein. Warum ist das so?

Einstellungsentscheidungen basieren in der Regel auf der Optimierung von Attributen, um die beste Lösung zu finden.

  • Erfahrung
  • Fähigkeiten
  • Ausbildung
  • Kulturelle Passform
  • Ausrichtung der Vision

Screening-Verfahren ignorieren oft jegliche Korrelation mit möglichen Unterschieden, die sich auf den unterrepräsentierten Pool von Bewerbern auswirken könnten.

  • Geschlecht
  • Wettrennen
  • Ethnizität
  • Staatsangehörigkeit
  • Sozioökonomischen Status

Eine Einstellungsentscheidung auf der Grundlage von Bildung und Berufserfahrung ist zwangsläufig mit sozioökonomischen, geschlechtsspezifischen und ethnischen Unterschieden verknüpft. Daher führt die Einstellung der Besten oft zu einer voreingenommenen Einstellungsentscheidung, da die Besten wahrscheinlich weniger von diesen Unterschieden betroffen sind und eher ein Mitglied der Mehrheitsklasse sind, die diesen Beruf dominiert.

Anstatt den Screening-Prozess durch das Hinzufügen von DEI-Mandaten einzuschränken, kombiniert FairKarma™️ traditionelle Screening-Kriterien und DEI Best Practices, um Kandidaten auszuwählen, die ein vielfältigeres und produktiveres Team aufbauen können.

Wie kann FairKarma Ihre Organisation verändern?

FairKarma™️ implementiert die Rawlsschen Prinzipien für Fairness
Chancengleichheit (FEO)

Eines der beiden Prinzipien, die Rawls in seinem Buch The Theory of Justice, 1971, aufgestellt hat, ist das Prinzip der fairen Gleichheit der Bildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten, das es allen ermöglicht, fair um Macht und Ämter zu konkurrieren; und es sichert allen ein garantiertes Minimum an Allzweckmitteln (einschließlich Einkommen und Vermögen), die der Einzelne benötigt, um seine Interessen zu verfolgen und seine Selbstachtung als freie und gleiche Personen zu bewahren.

Vorgestellt auf